Efektywna Ocena Pracownicza i Budowa Strategii Rozwoju Pracowników w Organizacji - certyfikowane warsztaty praktyczne.

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Efektywna Ocena Pracownicza i Budowa Strategii Rozwoju Pracowników w Organizacji - certyfikowane warsztaty praktyczne.

Cel szkolenia:
Profesjonalna i trafna diagnoza potencjału zasobów ludzkich w organizacji pełni kluczową rolę w przygotowaniu właściwej strategii zarządzania i rozwoju pracowników danego przedsiębiorstwa czy instytucji. Celem warsztatów jest przekazanie specjalistycznej wiedzy praktycznej z zakresu oceniania pracowników metodą AC/DC oraz oceny pracowników metodą 360 stopni. Metody te są powszechnie wykorzystywane w procesach rekrutacji, selekcji, tworzenia indywidualnych ścieżek kariery oraz w szeroko rozumianym procesie rozwoju pracowników.


Korzyści dla użytkowników:
Szkolenie przeznaczone jest szczególnie dla tych osób, które mają zamiar stosować lub stosują w swojej pracy zawodowej metodę AC/DC oraz ocenę pracowników metodą 360 stopni. Osoby uczestniczące w zajęciach otrzymają wiedzę, narzędzia oraz przeszkolenie praktyczne pozwalające na organizację, zaprojektowanie, przeprowadzenie oceny pracowników organizacji oraz udzielanie rozwojowych informacji zwrotnych w oparciu o poznane narzędzia oceny.

Szkolenie skierowane jest do:

Grupa docelowa:
-kierownicy i pracownicy działów HR
-specjaliści rekrutujący pracowników, odpowiedzialni za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji kadr
-pracownicy firm doradztwa personalnego, agencji pośrednictwa pracy
-przyszli pracownicy działów HR
-właściciele firm
-osoby zainteresowane tematyką rekrutacji, selekcji, oceny pracowniczej.

Program szkolenia:

Program szkolenia:
1.Powitanie uczestników.
2.Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie oceny pracowniczej.
3.Ocena pracownika:
- Wybór kryteriów oceny AC/DC
- Twórczość w kreowaniu zadań/ ćwiczeń AC/DC.
4.Realizacja sesji AC:
- Interpretacja wyników i opracowanie raportów
- Udzielanie informacji zwrotnych w oparciu o wyniki oceny.
5.Etyka w pracy asesora.
6.Rozwój pracownika:
- Osobiste i organizacyjne uwarunkowania kariery i rozwoju
- Planowanie indywidualnych działań rozwojowych w oparciu o wyniki badań kompetencji
- Coaching menedżerski
- Rozwój kompetencji menedżerskich.
7.Podstawy psychologiczne.
8. Metodologia technik diagnostycznych:
- Konstrukcja narzędzi oceny pracowników
- Konstrukcja narzędzi i ćwiczeń w AC
- Analiza statystyczna wyników oceny.
9.Podstawy organizacyjne:
- Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Systemy ocen pracowników i audyt personalny.
10.Podsumowanie szkolenia-dyskusja moderowana.


Informacje organizacyjne:
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

-szkolenie trwa 2 dni (16h);
-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz w godzinach 09.00-17.00 drugiego dnia;
-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób;
-w kazdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch.


Inwestycja:
1150zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne,
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).


Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.


Kontakt:
Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926


Uwaga:
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pllub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

Informacje o prelegentach:

Specjalizacja trenerska:
-audyty organizacyjne i kompetencyjne
-systemy ocen okresowych i wynagrodzeń pracowników
-doskonalnenie kultury organizacyjnej
-procesy rekrutacyjne
-motywowanie pracowników

Kompetencje:
-wykształcenie wyższe (zarządzanie zasobami ludzkimi oraz psychologia)
-wieloletnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w międzynarodowych korporacjach oraz administracji publicznej
-doświadczenie w rekrutacji specjalistów i kadry zarządzającej na strategiczne stanowiska
-7-letnie doświadczenie jako trener i coach

Doświadczenie zawodowe:
W swojej karierze zawodowej był przez wiele lat headhunterem i menedżerem w międzynarodowych korporacjach rekrutując na strategiczne stanowiska. Był odpowiedzialny za ścieżki karier w takich obszarach jak administracja, inwestycje, finanse, bankowość, farmacja oraz marketing. Jest autorem nowych standardów weryfikacji kompetencji w wielu organizacjach i urzędach w oparciu o Assessment Centre. Od 7 lat prowadzi warsztaty i prezentacje w zakresie kompetencji miękkich oraz realizuje się pełniąc rolę menedżera w jednej z międzynarodowych korporacji. Jako ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER realizuje szkolenia adresowane do osób odpowiedzialnych za planowanie i realizację procesów rekrutacyjnych oraz zarządzających zasobami ludzkimi.
Wybrane projekty:
Programy doradcze będące wsparciem w podejmowaniu strategicznych decyzji, które przyczyniły się do zwiększenia efektywności wielu organizacji poprzez rozwój ich pracowników.
Wdrożenie rozwiązań biznesowych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, które umożliwiły osiągnięcie strategicznej przewagi konkurencyjnej.
Realizacja projektów w zakresie metodologii określania zdolności, umiejętności i rodzaju źródeł motywacji, wymaganych na różnych stanowiskach pracy.

Ceny:

• 1150 - zl netto

Cena zawiera:

materiały dydaktyczne, -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Szkolenie, kurs: Efektywna Ocena Pracownicza i Budowa Strategii Rozwoju Pracowników w Organizacji - certyfikowane warsztaty praktyczne.