
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/dystrybucja-i-planowanie-dostaw-26142-id830
Informacje o szkoleniu
-
Dystrybucja i planowanie dostaw
ID szkolenia: 26142
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Logistyka i zaopatrzenie Zarządzanie -
Adres szkolenia:
Centrum Szkoleniowe Progress Project
Popularna 14
Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 27-28.08.2012
Godziny zajęć (czas trwania):2 dni - 16 godz. -
Organizator szkolenia:
Progress Project Sp. z o.o.
Popularna 14
02-473 Warszawa
woj. mazowieckie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Terminy szkolenia
27-28 sierpnia 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Celem szkolenia jest omówienie zarówno planowania potrzeb dystrybucji wynikających z planów sprzedaży na docelowych rynkach, planowanie dostaw w dystrybucji wieloszczeblowej, alokacji zapasów w kanałach dystrybucji, planowania wszystkich operacji składających się na sprawną i niezawodną obsługę ładunku w realizacji dostaw oraz planowanie zasobów dystrybucji – głównie magazynowych i transportowych. Wykonywane w trakcie szkolenia analizy i kontrole realizacji dostaw - terminowości, kompletności i jakości dostaw, poziomu obsługi klienta oraz doskonałości logistycznej (wskaźniki grupy OTIF), pozwalają kontrolować z jednej strony poziom satysfakcji klienta i jego wpływ na wzrost sprzedaży, a z drugiej poziom kosztów dystrybucji. Znaczący udział kosztów dystrybucji w sprzedawanych wyrobach (towarach), wywołuje potrzeby szczegółowej analizy sposobów realizacji dostaw, lokalizacji i poziomów utrzymywanych zapasów, kosztów magazynowania i transportu we własnym zakresie oraz z wykorzystaniem outsourcingu.
Głównym celem jest pozyskanie wiedzy dotyczącej umiejętności szybkiego, elastycznego, skutecznego i efektywnego reagowania pracowników dystrybucji na potrzeby klienta, planów sprzedaży i realizacji dostaw oraz wyników analizy kosztów.
Szkolenie skierowane jest do:
* kierownicy ds. dystrybucji lub łańcuchów dostaw,
* specjaliści ds. dystrybucji i planowania dostaw,
* specjaliści ds. sieci/łańcuchów dostaw oraz współpracy z dostawcami,
* koordynatorzy, planiści i specjaliści poszczególnych operacji w łańcuchach dystrybucji zajmujący się m. in.:
o planowaniem zapasów produktów lub towarów,
o magazynowaniem,
o transportem i realizacja dostaw,
o kontrolą wyników i kosztów dystrybucji.
Program szkolenia:
1. Analiza i planowanie potrzeb w sieci dystrybucji:
* analiza lokalizacji i portfela zamówień klientów,
* analiza popytu i możliwości obsługi dostaw,
* planowanie potrzeb w sieci dystrybucji (bezpośredniej i pośredniej, pierwotnej i wtórnej),
* analiza strumieni towarowych w wieloszczeblowym systemie dystrybucji i wymagań obsługi ładunku (strumień ładunków jednorodnych i niejednorodnych),
* mapa przepływów towarowych,
* analiza ABC i XYZ strumieni towarowych w dystrybucji,
* analiza lokalizacji zapasów w łańcuchu dystrybucji,
* analiza wymagań obsługi ładunku (np. opakowanie, wielkość ładunku, wielkość strumieni we/wy, operacje: przyjęcia, kompletacji, wysyłki) i magazynowania w centrum dystrybucji (np. przepustowość, wielkość magazynu, cross docking),
* analiza wymagań obsługi transportowej.
2. Analiza i planowanie przepływu w sieci dystrybucji:
* analiza obrotu ładunkiem w sieci i centrum dystrybucji,
* analiza i prognozowanie popytu,
* planowanie zapasów i modeli sterowania zapasami w sieci dystrybucji,
* analiza wymagań magazynowania (program magazynowania, obliczenia powierzchni i przestrzeni magazynowania, cykli transportowych i operacyjnych, liczby urządzeń magazynowych i zatrudnienia pracowników),
* analiza i planowanie wymagań transportu dla obsługi dostaw i wysyłek, planowanie przewozów (planowanie tras transportowych i załadunku),
* analiza funkcjonalna systemu informatycznego zarządzania dystrybucją, magazynowaniem (WMS), zapasami, transportem, zastosowanie narzędzi automatycznej identyfikacji w procesie dystrybucji – systemy identyfikacji, elektroniczna wymiana danych, etykiety logistyczne, traceability.
3. Kalkulacja kosztów i analiza wpływu dystrybucji na wynik finansowy przedsiębiorstwa:
* analiza wyników dystrybucji – jakość, koszty, czas, organizacja i niezawodność dostaw - system mierników kompleksowej oceny dystrybucji (wskaźniki grupy OTIF),
* ewidencja kosztów dystrybucji (zapasów, magazynowania, transportu) w zakładowym planie kont przedsiębiorstwa,
* kalkulacja i analiza kosztów dystrybucji,
* budżetowanie dystrybucji i realizacji dostaw,
* analiza wpływu zaopatrzenia na wynik finansowy przedsiębiorstwa.
Informacje o prelegentach:
-
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1490 - PLN + VAT
Cena zawiera:
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
-
