
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/dobre-rozmowy-menedzerskie-18387-id799
Informacje o szkoleniu
-
BIULETYN FIRMOWY OD A DO Z
ID szkolenia: 18387
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Kadry, HR -
Adres szkolenia:
do uzgodnienia
do uzgodnienia
Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 9-10.09.2010
Godziny zajęć (czas trwania):2 dni (16 godzin) -
Organizator szkolenia:
WIK Consulting
Różyckiego 2/23
62-510 Konin
woj. wielkopolskie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Podczas szkolenia poruszane będą m.in. następujące zagadnienia:
• rodzaje firmowych wydawnictw wewnętrznych w komunikacji wewnętrznej i ich znaczenie dla organizacji i dla pracowników
• etapy przygotowywania biuletynu
• projektowanie wydawnictwa pod względem graficznym i merytorycznym
• elementy biuletynu
• praca z harmonogramem wydań
• organizacja pracy redakcji
• pozyskiwanie osób do współpracy przy wydawnictwie
• planowanie i praca nad kolejnymi numerami biuletynu
• formy dziennikarskie
• badania czytelnictwa
Szkolenie skierowane jest do:
• specjalistów ds. komunikacji wewnętrznej
• redaktorów naczelnych, redaktorów prowadzący biuletyny firmowe
• sekretarzy redakcji biuletynów firmowych
Program szkolenia:
1. Od czego zacząć pracę nad firmowym biuletynem?
• Cele biuletynu i korzyści z wydawania magazynu firmowego
o Jakimi kryteriami kierować się przy podejmowaniu decyzji o uruchamianiu firmowego wydawnictwa?
o Jak określić grupę docelową biuletynu?
o Jak weryfikować cele stawiane przed biuletynem?
o Badania komunikacji, opinii pracowników i czytelnictwa – doskonałe źródło informacji o firmie i pracownikach
• Wygląd i struktura biuletynu firmowego – na co powinniśmy zwrócić uwagę?
o Koncepcja redakcyjna
o Projekt graficzny
o Makieta
2. Jak efektywnie zorganizować pracę nad biuletynem?
• Planowanie numeru – przygotowanie i wydanie biuletynu:
o Organizacja pracy redakcji – zespół redakcyjny i koordynacja projektu
o Praca z harmonogramem wydań – długookresowym i bieżącym (dla aktualnego numeru)
o Planowanie zawartości wydania (szpigiel) – stałe rubryki (działy, sekcje), wpływ makiety na proces wydawniczy
o Pozyskiwanie osób do współpracy przy wydawnictwie – zamawianie tekstów i zdjęć, praca „na zakładkę”
Ćwiczenie 1.
3- 5-osobowe grupy.
Czas: ok.1 godz.15 min.
Na podstawie struktury firmy i jej opisu wyznaczyć grupy docelowe dla biuletynu, jego cele, zaplanować stałe rubryki i ich zawartość, wyznaczyć zespół redakcyjny.
• Jak przygotować się do napisania tekstu?
o Szukanie tematów
o Dobór tematyki dla grupy docelowej
o Określanie celu artykułu
o Pozyskiwanie źródeł informacji (research)
o Opracowywanie konspektów
• Jak pisać? Jaka powinna być budowa artykułu?
o Prawidłowa budowa tekstu, dynamiczne elementy uatrakcyjniające przekaz
o Dobre i słabe tytuły oraz leady
o Po czym poznać dobry tekst?
• Najpopularniejsze gatunki dziennikarskie w teorii i praktyce
• Praca nad gotowym tekstem – redakcja i korekta tekstu, autoryzacja (i prawo autorskie)
• Grzechy główne tekstów w biuletynach
• Materiał graficzny w biuletynie
o dobór materiału graficznego do wydania, planowanie graficzne
o podstawowe zasady wykonywania zdjęć, kadrowanie
o odbitki tradycyjne, skany
o zdjęcia stockowe, agencyjne
o zrzuty z ekranu
o zdjęcia z cyfrówek i telefonów komórkowych
o logo i logotypy
o rysunki, komiksy, ilustracje prasowe, infografika
Ćwiczenie 2.
3- 5-osobowe grupy.
Czas: 30 min.
Na podstawie opisu sytuacji przygotować tekst do wcześniej zaplanowanego biuletynu.
• Skład i łamanie, opracowanie graficzne, obróbka zdjęć
• Produkcja (cromalin, impozycja, naświetlanie, druk i formy uszlachetnienia)
• Dystrybucja
• Analiza numeru
• Informacje zwrotne od czytelników – sonda, audyt, badanie czytelnictwa, szkolenia, warsztaty dziennikarskie
• Interaktywność biuletynu
3. Redagowanie wizualne w biuletynie
• Jak ludzie czytają gazetę?
• Budowanie struktury wizualnej magazynu (hierarchia, kontrast, emocje)
• Najważniejsze zasady w pracy z tekstem i obrazem w makiecie – wzajemne związki i zależności
• Podstawy dobierania i kadrowania zdjęć do wydania (emocje, kadr, fotoedycja), waga podpisów do zdjęć
• Jakość edytorska biuletynu – od czego zależy i co się na nią składa?
• Przykłady interesujących rozwiązań edytorskich w biuletynach firmowych i prasie komercyjnej
4. Biuletyn jako zyskowne narzędzie komunikacji
• Największe wyzwania dla redaktorów wydawnictw wewnętrznych.
• Biuletyn wewnętrzny w strategii komunikacji wewnętrznej / a inne narzędzia komunikacji wewnętrznej.
• Drukowany biuletyn wewnętrzny w dobie mediów społecznościowych i Internetu.
• Współpraca z agencjami custom publishing.
Jeśli uczestnicy szkolenia wydają biuletyny firmowe, analiza tych biuletynów.
Informacje o prelegentach:
Karolina Dulnik
Absolwentka Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego w Warszawie i podyplomowych studiów Public Relations na Uniwersytecie Warszawskim. Praktyk zarządzania komunikacją i informacją z dziesięcioletnim doświadczeniem zawodowym. Była odpowiedzialna za przygotowywanie i wdrażanie strategii komunikacji wewnętrznej w korporacjach Servisco, DHL, IKEA, DPD, także w integracji Servisco z Danzas i DHL. Prowadziła działania Public Relations w branżach TSL i nieruchomości oraz w kulturze. Od września 2009 roku zajmuje się doradztwem, szkoleniami, warsztatami i mentoringiem z zakresu komunikacji w organizacji.
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1490 - pln
Cena zawiera:
materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
1. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest wypełnienie formularza on-line na stronie www.wikconsulting.pl lub przesłanie zeskanowanego zgłoszenia na adres email: szkolenia@wikconsulting.pl lub nr fax 22 379 64 83.
2. Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia potwierdzimy wpisanie uczestnika(ów) na listę.
3. Uczestnik dokonuje wpłaty w terminie 5 dni od potwierdzenia wpisania na listę uczestników szkolenia, nie później jednak niż przed datą rozpoczęcia szkolenia.
4. Brak wpłaty do 7 dni przed szkoleniem uważamy za rezygnację z uczestnictwa w szkoleniu. Wpłaty należy dokonać na rachunek WIK Consulting ul. Różyckiego 2 lok. 23, Konin 62-510 w mBank / BRE Bank, nr rachunku: 70 1140 2004 0000 3702 3991 9336
5. W przypadku rezygnacji uczestnika, WIK Consulting zwraca wpłatę w wysokości:
* 100 % przy rezygnacja powyżej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia
* 50% przy rezygnacja poniżej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia
więcej na http://www.wikconsulting.pl/index.php/pol/SZKOLENIA-OTWARTE
