
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/diagnoza-kandydatow-metoda-deep-hide---wspolczesne-osiagniecia-psychodiagnostyki-w-selekcji-personelu-28613-id830
Informacje o szkoleniu
-
Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE - współczesne osiągnięcia psychodiagnostyki w selekcji personelu
ID szkolenia: 28613
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Kadry, HR Umiejętności osobiste -
Adres szkolenia:
Centrum Szkoleniowe Progress Project
Popularna 14
Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 21.08.2012
Godziny zajęć (czas trwania):8 godzin dydaktycznych - 1 dzień -
Organizator szkolenia:
Progress Project Sp. z o.o.
Popularna 14
02-473 Warszawa
woj. mazowieckie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Termin szkolenia
21 sierpnia 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
20 listopada 2012r., Wrocław - Hotel Campanile
Prezentacja i analiza metodyczna techniki prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różnorodne stanowiska pracy. Diagnoza cech - uzdolnień metodami wywiadu intencji ukrytych, czyli takimi technikami kluczy pytań i zadań, których kandydat nie zna. Tym samym nie ma on możliwości wcześniejszego przygotowania scenariusza swoich reakcji. Ten model interview określany jest nazwą Deep Hide (głęboko ukryty) co oznacza, że strategia i prawdziwa intencja pytań jest dla kandydata niewidoczna.
Szkolenie skierowane jest do:
Szkolenie polecane jest specjalistom HR, kierownikom liniowym, menedżerom średniego szczebla, oraz wszystkim osobom biorącym udział w selekcji kandydatów do pracy w firmie.
Program szkolenia:
1. Runda otwarcia:
* wzajemne poznanie, przedstawienie celu i metodyki spotkania, ustalenie,
* reguł współpracy dydaktycznej, wprowadzenie do psychodiagnozy i techniki rangowania kandydatów.
2. Matryca C.G. Junga jako podstawa dymensji intro i ekstrawersji:
* przedstawienie modelu Junga dla celów psychodiagnozy i przeprowadzenie treningu praktycznego wnioskowania o powodzeniu w zawodowej roli kandydata na różnorodne stanowiska pracy,
* analiza danych pod kątem poziomu reaktywności, profilu uzdolnień i etyki,
* diagnoza tendencji kompensacyjnych i diagnoza psychopatologiczna.
3. Profil społeczny i profil kompetencyjny kandydata:
* analiza komparatystyczna(porównawcza)w naborze kadry,
* tworzenie mapy kompetencyjnej kandydata tzw. predyktory roli.
4. Ćwiczenia symulacyjne-transferowe prowadzone modelem in vivo:
* uczestnicy dokonują praktycznego zastosowania poznanych technik,
* ćwiczenia interview prowadzone są z udziałem realnego kandydata.
5. Test kultury przywódczej "Bezludna Wyspa":
* prezentacja techniki wyłaniania naturalnych liderów w zespole,
* trening samodzielnego przeprowadzenia przez uczestników powyższego testu,
* analiza i metaanaliza wyników testu.
6. Antrakt:
* diagnoza cech temperamentalnych oparta na analizie lingwistycznej (diagnoza na podstawie typu składni),
* diagnoza stylu rozwiązywania konfliktów oparta na analizie leksykalnej (m.in. typu używanych spójników i słów "parzących"),
* behawioralna detekcja kłamstwa (diagnoza kłamstwa z sygnałów zachowania).
7. Runda zamknięcia:
* runda pytań i komentarz prowadzącego dotyczący samodzielnego wykorzystania skryptów dydaktycznych ilustrujących technikę,
* tworzenia map psychograficznych- profili psychologicznych kandydatów.
Informacje o prelegentach:
-
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 790 - PLN + VAT
Cena zawiera:
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
-
