DELEGOWANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI - skuteczne zarządzanie.

Informacje podstawowe o szkoleniu:

W sposób twardy o rzeczach miękkich.

Prosty, bardzo konkretny kurs praktycznego zarządzania podwładnymi.

Skutecznie pomaga w wyzbywaniu się brzydkich nawyków (np. wyręczania podwładnych), w walkach z pokusami (np. "ręcznego sterowania") oraz w unikaniu pułapek (np. ulegania manipulacji).

Uczy rozliczania pracowników nie tylko z ich działań, ale również z zaniechań, braku aktywności, inicjatywy, kreatywności czy przekraczania kompetencji. Dominantą programu jest skuteczność w egzekwowaniu od podwładnych oczekiwanych efektów ich pracy.

Szkolenie skierowane jest do:

kierowników wszystkich szczebli, właścicieli firm, pracowników przewidzianych do awansowania na stanowiska kierownicze. Również do asystentów kierowników, pracowników komórek prawno-organizacyjnych i jednostek kontroli wewnętrznej

Program szkolenia:

1. Idea, podstawowe założenia i zasady delegowania odpowiedzialności

* cele delegowania odpowiedzialności

* zasada równowagi w delegowaniu obowiązków i uprawnień

* delegowanie odpowiedzialności jako system zarządzania (szczelność, spójność, konsekwencja hierarchiczna, precyzja, sprawność)

* decyzje personalne w delegowaniu odpowiedzialności (nieprawidłowe i prawidłowe postawy kierownicze, główny cel i obowiązek osób, na które oddelegowano odpowiedzialność , zasada „przewodnika stada”)


2. Zasady rozliczania z oddelegowanej odpowiedzialności

* rodzaje nadzoru i główne zasady jego pełnienia

* rodzaje kontroli i główne zasady jej dokonywania

* podstawowe obowiązki podwładnego (skuteczność, dyscyplina, aktywność , kreatywność , transparentność)

* przewidywalność jako obowiązek delegującego

3. Pułapki i zagrożenia w zarządzaniu poprzez delegowanie odpowiedzialności

* błędy w delegowaniu odpowiedzialności,

* błędy w rozliczaniu z oddelegowanej odpowiedzialności,

* błędy systemowe,

* błędy wynikające z ingerencji w system ,

* błędna diagnoza ,

* błędna prognoza,

* błąd schematyzmu,

* uleganie manipulacji,

* zagrożenia wynikające z natury ludzkiej.

Informacje o prelegentach:

M. Krzysztof Bukowski jest specjalistą w zakresie psychologii organizacji i zarządzania (Uniwersytet Warszawski) oraz prawa pracy (Uniwersytet im. A. Mickiewicza w Poznaniu)

Jest założycielem firmy BUKOWSKI, zajmującej się doradztwem organizacyjnym i szkoleniami, w której działa również jako główny konsultant i trener.

Swoje działania oraz autorskie programy szkoleń M. Krzysztof Bukowski opiera głównie na doświadczeniu zdobytym w trakcie:

· ponad 5-letniej pracy naukowo-badawczej w Pracowni Badań nad Podejmowaniem Decyzji Instytutu Psychologii PAN w Warszawie,

· wieloletniej pracy dydaktycznej na Uniwersytecie Warszawskim,

· wieloletniej pracy na wysokich stanowiskach kierowniczych w przedsiębiorstwach prywatnych, w których odpowiadał za sprawy personalne oraz organizacyjne (m.in. *BRABORK 1993-95, *KAMIS 1995-97, *STAR FOODS 1998-2006)

· usługowych działań konsultacyjnych, doradczych i szkoleniowych prowadzonych na zlecenie przedsiębiorstw i instytucji, m.in.:

*HORTEX HOLDING, *CERAMIKA PARADYŻ, * ECHO INVESTMENT, *MAT POLSKI PRZEMYSŁ MIĘSNY I DROBIARSKI, *GLOBI, *GAZETA POMORSKA, PRZEDSIĘBIORSTWO ENERGETYKI CIEPLNEJ LEGIONOWO, *PS TRADE TRANS, *TUnŻ METLIFE, * STAR FASHION, CRDP, *HR INTERNAL CONSULTANTS, *PROSFERIA i in.,

· aktywnej obecności w środowisku związanym z zarządzaniem zasobami ludzkimi (udział w roli wykładowcy i uczestnika paneli dyskusyjnych na seminariach organizowanych przez wyższe uczelnie, AISEC, organizacje gospodarcze, media, itp.).



M. Krzysztof Bukowski jest finalistą pierwszej edycji KONKURSU na DYREKTORA PERSONALNEGO ROKU, organizowanego przez Redakcję RZECZPOSPOLITEJ i BIGRAM.

M. Krzysztof Bukowski jest autorem licznych publikacji z zakresu organizacji pracy, psychologii pracy, psychologii biznesu, prawa pracy i zarządzania.

Ceny:

• 990 - od

Cena zawiera:

obiady, przerwy kawowe, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat, indywidualne konsultacje

Dostępne zniżki:

• -10% - osoby, które zapiszą się na szkolenie do 1 sierpnia 2010r

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Przesłanie formularza zgłoszeniowego

DELEGOWANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI - skuteczne zarządzanie.