Controlling personalny w przedsiębiorstwie

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Controlling personalny ma na celu aktywne kształtowanie zarządzania ludźmi oraz ograniczenie kosztów pracy i ich pochodnych. Służy ponadto ilościowemu i jakościowemu zabezpieczaniu potencjału pracy niezbędnego do realizacji strategii firmy. Optymalizację wykorzystania zasobów ludzkich można osiągnąć przez wprowadzenie w przedsiębiorstwie controllingu personalnego, który integruje podejście psychologiczne z podejściem finansowym. Podczas szkolenia zostaną omówione pojęcia, miary i czynniki determinujące poziom efektywności pracy oraz główne założenia koncepcji karty wyników zarządzania zasobami ludzkimi jako narzędzia przydatnego do projektowania i wdrażania strategicznych systemów pomiaru zarządzania zasobami ludzkimi.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest do menedżerów wyższego i średniego szczebla zarządzania HR w firmach, menedżerów i pracowników działów odpowiedzialnych za realizację polityki kadrowej przedsiębiorstwa; pracowników, którzy chcą usprawnić kierowanie i odpowiednio efektywnie kształtować zachowania uczestników organizacji oraz relacje interpersonalne w organizacji, konsultantów HR

Program szkolenia:

MODUŁ I
Controlling jako narzędzie do strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi
Zagadnienia:

* Wyjaśnienie podstawowych pojęć: zasoby ludzkie, polityka personalna, kapitał ludzki, kapitał intelektualny, controlling personalny, etc.
* Niematerialna wartość firmy(dyskusja z uczestnikami na temat niematerialnej wartości firmy na podstawie materiału źródłowego)
* Kapitał ludzki (mini wykład)
* Zarządzanie zasobami ludzkimi a strategia firmy (mini wykład połączony z dyskusją z uczestnikami)
* Controlling personalny ? definicje i znaczenie miejsce i znaczenie w controllingu organizacyjnym (mini wykład)

MODUŁ II
Podstawowe jakościowe i ilościowe narzędzia wykorzystywane w planowaniu, monitorowaniu i korygowaniu procesu zarządzania personelem:

* Wskaźniki wydajności pracowników na różnych stanowiskach (handlowe, administracyjne, produkcyjne?) - przykłady metod pomiaru (praca zespołowa na podstawie przypadków połączona z mini wykładem)
* Szacowanie wskaźników w procesie rekrutacji (efektywność źródeł pozyskiwania Kandydatów- case study)
* Rotacja, koszty outplacementu (mini wykład połączony z analizą przypadku w całej grupie)
* Enginiring- monitoring efektywności wykorzystania czasu pracy (Case study- analiza, wnioski)

MODUŁ III
Mierniki związane z rozwojem pracowników oraz pomiar satysfakcji pracowniczej
Zagadnienia:

* Pomiar efektywności procesów szkoleniowych w organizacji (mini wykład i analiza przypadku)
* Diagnozowanie luk kompetencyjnych i wzrostu kompetencji (ćwiczenie w grupach)
* Oceny okresowe jako podstawa planowania rozwoju pracowników
* Mierniki dla działań innowacyjnych (mini wykład)
* Pomiar satysfakcji pracowniczej i jej znaczenie (analizowanie wyników badań i dyskusja na forum całej grupy)

MODUŁ IV
Koszty i inwestycje

* Analiza motywacyjnej funkcji wynagrodzeń- (analiza różnych systemów premiowania)
* Płaca zasadnicza i dodatkowe składniki wynagrodzenia- jak szafować składnikami wynagrodzenia
* Zwrot nakładu z inwestycji ? jak badać efekty wydanych pieniędzy

Informacje o prelegentach:

Trenerka posiada szerokie doświadczenie w doradztwie personalnym dla biznesu - od rekrutacji po szkolenia, badanie nastrojów, controlling personalny, budowanie systemów kompetencji i ocen okresowych. Jest zwolenniczką biznesowej roli HRu ? Dział Personalny powinien dbać o realizację strategii firmy, poprzez pryzmat ludzi i podnoszenia ich efektywności.
Prowadzi szkolenia z zakresu rozwoju umiejętności osobistych oraz managerskich. Jest certyfikowanym Trenerem Zarządzania, posiada Międzynarodowy Ceryfikat Trenera w zakresie treningu, uczenia się i rozwoju oparty na standardach brytyjskich NVQ wydawany przez Edexcel i BTEC Professional. Jest Koordynatorem Klubu Trenera Matrik w Łodzi.
Z wykształcenia psycholog organizacji, ukończyła również studia doktoranckie na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego, gdzie nadal prowadzi zajęcia ze studentami.

Wydarzenia towarzyszące:

Kontrola jakości w przedsiębiorstwie - zasady organizacji, funkcje i zadania kontroli jakości - Warsztaty praktyczne
Kierowanie zespołem - skuteczne motywowanie i inspirowanie pracowników

Ceny:

• 1484.- - p

Cena zawiera:

Dotyczy udziału w szkoleniu jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania. *Do ceny należy doliczyć 22% podatek VAT

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Więcej informacji na temat szkolenia można uzyskać pod nr tel. 22 374 31 31.
Szkolenie realizujemy również w formie zamkniętej.