Coaching - Warsztat Menedżerski

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szkolenie Coaching - Warsztat Menedżerski. Zasadniczym celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy, umiejętności i narzędzi coachingowych, które będą wykorzystywać w rozwoju swoich pracowników, a także rozwoju własnych kompetencji managerskich w codziennym życiu zawodowym, zarówno w kontaktach z podwładnymi, a także współpracownikami i przełożonymi.

W trakcie zajęć uczestnicy zapoznają się i praktycznie przećwiczą etapy prowadzenia rozmów coachingowych z uwzględnieniem poziomu dojrzałości i osobowości pracownika.

Szkolenie skierowane jest do:

-

Program szkolenia:

1. CO TO JEST COACHING?
Coaching, trening, mentoring, doradztwo - różnice i podobieństwa.
Co to jest coaching? - podstawowe rodzaje i modele coachingu.
Czym coaching nie jest i nie powinien być.
2. KIEDY I JAK STOSOWAĆ COACHING?
Kiedy stosować coaching, a kiedy wybrać inne metody rozwojowe. Czy coaching dobry na wszystko?
Jak dopasować rodzaj i model coachingu do zamierzonych celów.
Jak dopasowanej rodzaj i model coachingu do specyfiki pracy i dojrzałości pracownika.
3. COACH, CZYLI KTO?
Podstawowe zadania coacha.
Cechy, umiejętności i postawa idealnego coacha.
Menedżer jako coach.
4. PROCES COACHINGOWY. ETAPY ROZMOWY COACHINGOWEJ.
Przygotowanie siebie, klienta/pracownika, miejsca.
Zawieranie kontraktu,
Określanie potrzeb i celów coachingowych.
Cechy dobrze określonego celu.
Cele mogą się zmieniać.
Jak zmieniać zachowania i postawy coachowanych?
Zakończenie coachingu, podsumowanie dokonanych zmian.
5. COACHEE JEST NAJWAŻNIEJSZY. JAK DOPASOWAĆ SIĘ DO COACHEE?
Różne kanały komunikacji,
Komunikacja niewerbalna w pracy coacha,
Aktywne słuchanie i informacja zwrotna, czyli na czym polega dobra komunikacja z pracownikiem podczas coachingu?
Konstruktywna krytyka czyli, jak mówić o błędach, aby zmotywować pracownika do zmian postaw i zachowań?
Atmosfera bezpieczeństwa i porozumienia,
Gwarancja poufności.
6. MOCNE PYTANIA COACHINGOWE. DLACZEGO PYTANIA SĄ TAK WAŻNE.
Pytania otwarte - wady i zalety,
Pytania zamknięte - wady i zalety.
7. NA JAKIE REAKCJE PRACOWNIKA MOŻEMY BYĆ NARAŻENI I JAK NA NIE REAGOWAĆ?

8. TECHNIKI I NARZĘDZIA W COACHINGU. SESJE COACHINGOWE Z UDZIAŁEM UCZESTNIKÓW

Informacje o prelegentach:

Trener: DOROTA DAŃCZAK-KRÓL

Certyfikowany Coach Norman Benett Academy i EMCC - uprawnienia międzynarodowe. Od 2007r. pracuje jako doradca handlowy, trener, coach, konsultant z branży HR. Na co dzień zajmuje się kontaktami handlowymi z klientami firmy

Cena zawiera:

Szkolenie dwudniowe (bez zakwaterowania) - Uczestnictwo w szkoleniu Materiały szkoleniowe - Podręcznik Materiały piśmiennicze Obiady w trakcie szkolenia Przerwy kawowe Certyfikat ukończenia szkolenia.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Coaching - Warsztat Menedżerski