ZARZĄDZANIE SZKOLENIAMI

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści dla uczestników:
Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
• tworzyć strategię szkoleniową,
• określić rolę osób z tzw. kwintetu szkoleniowego i zmotywować je do współpracy,
• dokonać analizy potrzeb szkoleniowych za pomocą odpowiednich narzędzi,
• określić cele szkoleniowe,
• współpracować z dostawcami usług szkoleniowych,
• zorganizować szkolenie,
• ocenić efektywność szkolenia.

Szkolenie skierowane jest do:

• menedżerów
• pracowników działów szkoleń, którzy zajmują się zarządzaniem szkoleniami


• przedstawiciele związków zawodowych

Program szkolenia:

1. Strategia szkoleniowa
• znaczenie, korzyści i bariery posiadania strategii szkoleniowej
• budowanie strategii szkoleniowej
• rola kwintetu szkoleniowego
2. Diagnoza potrzeb szkoleniowych
• kiedy przeprowadzać analizę potrzeb?
• cele analizy potrzeb szkoleniowych
• kompetencje – podstawa wszystkich procesów HR-owych
• techniki analizy potrzeb szkoleniowych
3. Cele szkoleniowe
• rodzaje celów
• precyzowanie oczekiwanych rezultatów szkolenia
• zasady formułowania celów szkoleniowych
4. Proces projektowania szkolenia
• wybór dostawcy szkolenia - Współpraca z firmami zewnętrznymi
• sesja szkoleniowa
• metody szkoleniowe
• materiały szkoleniowe
• umiejętności trenerów
5. Organizacja szkolenia
• przygotowywanie oferty dla wykonawcy
• koszty szkolenia
• przygotowanie materiałów szkoleniowych
• logistyka szkolenia
6. Ocena efektywności szkoleń
• poziomy ewaluacji szkoleń – model Kirkpatricka
• ocena efektywności szkoleń – rola kierowników w procesie szkolenia
• narzędzia oceny efektywności
• ankiety oceniające szkolenie
• testy wiedzy i umiejętności
• szkolenie jak inwestycja: wskaźnik zwrotu z inwestycji dla szkolenia (ROI)

Informacje o prelegentach:

Katarzyna Konieczna

Dyrektor Działu Doradztwa Prawnego / Partner w WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia. Prawnik i praktyk zarządzania ze stażem w działach kadr firm produkcyjno-usługowych, wykładowca prawa pracy, autorka wielu artykułów z dziedziny prawa pracy i zarządzania personelem. Publikowała na łamach czasopism Grupy Wydawniczej Infor, Rzeczpospolitej, Wydawnictwa Wiedza i Praktyka. Prowadziła szkolenia z prawa pracy dla pracowników: Leroy Merlin, Citybank Handlowy, Peugeot Polska, LOT Grant Serwis, Unilever Polska, Henkel Polska, OBI Polska, PSA Finanse, TVP S.A., Siemens Sp. z o.o., Sodexo Polska Sp. z o.o., TP Internet, Polkomtel S.A., Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o., AGORA S.A., Ikea Polska. Absolwentka Wydziału Prawa na Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie oraz Podyplomowego Studium Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej; uczestniczka seminarium doktorskiego w Katedrze Prawa Pracy i Polityki Społecznej na Wydziale Prawa i Administracji UW.

Ceny:

• 1490 - pln

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

1. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest wypełnienie formularza on-line na stronie www.wikconsulting.pl lub przesłanie zeskanowanego zgłoszenia na adres email: szkolenia@wikconsulting.pl lub nr fax 22 379 64 83.
2. Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia potwierdzimy wpisanie uczestnika(ów) na listę.
3. Uczestnik dokonuje wpłaty w terminie 5 dni od potwierdzenia wpisania na listę uczestników szkolenia, nie później jednak niż przed datą rozpoczęcia szkolenia.
4. Brak wpłaty do 7 dni przed szkoleniem uważamy za rezygnację z uczestnictwa w szkoleniu. Wpłaty należy dokonać na rachunek WIK Consulting ul. Różyckiego 2 lok. 23, Konin 62-510 w mBank / BRE Bank, nr rachunku: 70 1140 2004 0000 3702 3991 9336
5. W przypadku rezygnacji uczestnika, WIK Consulting zwraca wpłatę w wysokości:
* 100 % przy rezygnacja powyżej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia
* 50% przy rezygnacja poniżej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia
więcej na http://www.wikconsulting.pl/index.php/pol/SZKOLENIA-OTWARTE

ZARZĄDZANIE SZKOLENIAMI