
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/bestpractice-live---najlepsze-praktyki-zarzadzania-i-organizacji-produkcji-general-motors-manufacturing-poland-sp-z-oo--gliwice-36512-id344
Informacje o szkoleniu
-
BestPractice Live - Najlepsze praktyki zarządzania i organizacji produkcji; General Motors Manufacturing Poland Sp. z o.o. , Gliwice
ID szkolenia: 36512
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Produkcja Motoryzacja -
Adres szkolenia:
Zakład Produkcyjny General Motors Manufacturing Poland Sp. z o.o. , Gliwice
Adama Opla 1
44-121 Gliwice
woj. śląskie
-
Termin szkolenia:
Data: 28.02.2012
Godziny zajęć (czas trwania):8:00-16:00 -
Organizator szkolenia:
Staufen Polska Sp.z o.o.
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
BestPractice…zobacz na żywo
… Systematyczny transfer Know-How z praktyki
… Metody i narzędzia wzrostu produktywności
… Wymiana doświadczeń z ekspertami i przedstawicielami innych przedsiębiorstw
… Rozpoznanie potrzeby działań oraz projektów wdrożeniowych
… Koncepcje konkretnych etapów procesów wdrożeniowych
Zobacz. Naucz się. Zastosuj.
Dlaczego warto wybrać warsztaty?
„Kto chce liczyć sie na rynku przedsiębiorstw światowej klasy, musi dysponować kompleksowym systemem, który integruje wszystkie funkcje w przedsiębiorstwie oraz angażuje własnych pracowników, dostawców i klientów. To, co odróżnia średnie przedsiębiorstwa od tych najlepszych, tylko w niewielkim stopniu zależy od technicznych szczegółów produkcyjnych, a przede wszystkim od konsekwencji we wdrażaniu systemu”.
Martin Haas, Zarząd Staufen AG
W związku z powyższym w procesie wytyczania strategii p[pomocna jest wizyta w przedsiębiorstwie BestPractice.
Best Practice Live – Aby uczyć się od Najlepszych!
Korzyści z uczestnictwa w warsztatach
Poznanie :
Struktury i organizacji GM Global Manufacturing Systemswdrożenie Lean Manufacturing
Działania efektywnego systemu produkcyjnego Lean Manufacturing w GM
Przykładów najlepszych praktyk Lean:
> Wizualizacja,
> Elektroniczny system kanban,
> Just-in-sequence (dostawy sekwencyjne)
> Just-in-time,
> Standaryzacja,
> Policy Deployment.
Wymiana doświadczeń z ekspertami na temat:
Planowania, wdrażania i monitorowania systemów produkcyjnych Lean Manufacturing,
Filozofii i struktury systemów ciągłego doskonalenia – Continuous Improvement,
Korzyści implementacji narzędzi Lean Manufacturing,
Rozwiązywania problemów
Szkolenie skierowane jest do:
Kadra kierownicza i wspierająca z obszarów produkcji, jakości i logistyki.
Program szkolenia:
Program warsztatów
1.Wprowadzenie
2.Prezentacja firmy GMMP Opel i firmy Staufen
3.Wprowadzenie do koncepcji Lean
4.System produkcyjny General Motors
5.Best Practice Live - najlepsze praktyki zarządzania na hali montażu samochodów Opel – wizyta na hali produkcyjnej
6.Podsumowanie wizyty i dyskusja
7.Rola kierownictwa w ciągłym doskonaleniu
Podczas wizyty w przedsiębiorstwie GMMP zapewnione są dwie przerwy kawowe oraz jedna przerwa obiadowa.
Informacje o prelegentach:
Jacek Kapera jest zakładowym koordynatorem Systemu Produkcyjnego GM oraz kierownikiem nowych uruchomień na wydziale Montażu. Od 1997 do 2006 roku piastował szereg funkcji w obszarze produkcji na wydziałach Spawalni oraz Montażu Głównego. Następnie został kierownikiem inżynierii procesu na wydziale Montażu, po czym w 2008 roku na dwa lata został powołany na stanowisko dyrektora operacyjnego w rosyjskiej firmie Avtotor współpracującej z GM gdzie wdrożył System Produkcyjny GM. Jest expertem filozofii Lean, Six Sigma Black Belt i koordynatorem PFMEA.
Lucjan Kornicki jest prezesem firmy Staufen Polska. Od 2002 roku zajmuje się doradztwem w zakresie wdrażania koncepcji Lean Manufacturing. Prowadził projekty wdrożeniowe oraz szkoleniowe w przemyśle motoryzacyjnym, AGD, maszynowym i elektronicznym w Polsce i za granicą. Pomaga przedsiębiorstwom w definiowaniu i wdrażaniu ich własnych systemów produkcyjnych opartych na zasadach ciągłego doskonalenia. Specjalizuje się w optymalizacji przepływu materiałów i informacji (ciągły przepływ, Kanban) oraz standaryzacji działań.
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1.500 - netto
Cena zawiera:
W cenę wliczone są dodatkowo materiały szkoleniowe, poczęstunek w czasie przerw kawowych oraz lunch.
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
Warunki rezygnacji:
W przypadku rezygnacji mogą Państwo zgłosić osobę zastępującą.
Przy rezygnacji z uczestnictwa w warsztatach do 10dni przed terminem szkolenia ponoszą Państwo koszty rezygnacji w wysokości 300 PLN. Przy późniejszej rezygnacji ponoszą Państwo całkowite koszty uczestnictwa w szkoleniu. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu organizacji warsztatów.
Organizator zastrzega sobie prawo do odrzucenia zgłoszenia.
Ilość miejsc jest ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń.
Formularz zgłoszeniowy:
Best Practice Live – 28.02.2012r.
Najlepsze praktyki zarządzania i organizacji produkcji
Termin: 28.02.2012r.
Miejsce: Zakład Produkcyjny General Motors Manufacturing Poland w Gliwicach
Imię, Nazwisko
Stanowisko
Nazwa firmy
Ulica
Kod, Miasto
Telefon kontaktowy
Fax
E-mail
Data, Podpis