
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/apics-dsp---detailed-scheduling-and-planning-szczegolowe-harmonogramowanie-dostaw-23967-id862
Informacje o szkoleniu
-
APICS, DSP - Detailed Scheduling and Planning (Szczegółowe Harmonogramowanie Dostaw)
ID szkolenia: 23967
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Logistyka i zaopatrzenie Produkcja -
Adres szkolenia:
Hotel Novotel Marina
Jelitkowska 20
80-342 Gdańsk
woj. pomorskie
-
Termin szkolenia:
Data: 16-18.05.2012
Godziny zajęć (czas trwania):Dzień pierwszy: 9.00-17.30
Dzień drugi: 8.00-17.30
Dzień trzeci: 8.00-15.00 -
Organizator szkolenia:
palpp.com s.c. J.Ruchniewicz, M.Dziurdzia
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
DSP (Detailed Scheduling and Planning) jest trzecim modułem kursu APICS CPIM (Certified in Production and Inventory Management) poświęconego najlepszym światowym praktykom w dziedzinie planowania i sterowania produkcją. Organizacja APICS (The Association for Operations Management) istnieje od 50 lat i zrzesza najbardziej doświadczonych menedżerów i specjalistów szeroko rozumianej logistyki: produkcji, planowania, zaopatrzenia i dystrybucji. Kurs CPIM został wprowadzony przez APICS w roku 1973, jest ciągle aktualizowany i niezmiennie stanowi referencyjne źródło wiedzy dla profesjonalistów zarządzania łańcuchem dostaw.
Fundamentem zarządzania łańcuchem dostaw jest planowanie. Bardzo dużą uwagę w trakcie szkolenia przykładamy do przeanalizowania i przećwiczenia reguł kalkulacji mechanizmu MRP (Material Requirements Planning). Wprowadzając do szczegółów mechanizmu MRP omawiamy niezbędne informacje, parametry i dane, bez których działanie planowania materiałowego nie może poprawnie funkcjonować (np. struktury produktów, aktualnej kartoteki magazynowej, etc.).
Przykłady z pracy uczestników szkolenia służą do rozwiązywania zagadnień związanych w kalkulacją zapotrzebowań materiałowych oraz potencjalnych problemów lub możliwości ich rozwiązania. Omawiamy także sposób funkcjonowania algorytmu MRP w praktyce, czyli w zintegrowanych systemach informatycznych klasy ERP.
W trakcie kursu DSP prezentujemy najlepsze światowe standardy w zakresie tworzenia głównego harmonogramu produkcji MPS (Master Production Schedule) oraz szczegółowych harmonogramów produkcji. Omawiamy na przykładach jak poprawne połączenie przepływu informacji między różnymi poziomami planowania pomaga uniknąć sytuacji nadmiaru lub niedoboru zapasów oraz nieoptymalnego wykorzystania zasobów produkcyjnych. Jest to możliwe poprzez właściwe planowanie potencjału produkcyjnego niezbędnego do realizacji planu produkcji. Na szkoleniu prezentowane są szczegółowe metody zarządzania tym obszarem.
Znaczną część szkolenia poświęcamy również metodom zarządzania zapasami oraz zleceniami ich odnowienia. Szkolenie obejmuje informacje o zapasach znajdujących się na poszczególnych etapach procesu produkcyjnego: w magazynie komponentów, na produkcji oraz w magazynie wyrobów gotowych. Z komponentami nieodłącznie związana jest także współpraca z ich dostawcami, czemu poświęcamy osobną część szkolenia omawiając kluczowe zagadnienia w obszarze doboru dostawców, polityki cenowej oraz strategii zakupowych.
Moduł DSP dotyka także podstawowych zagadnień związanych z zarządzaniem projektami. Projekt, będąc bardzo uniwersalną metodą wdrażania zmian, jest często wykorzystywany w obszarze łańcucha dostaw do praktycznego wprowadzania rozwiązań prezentowanych w ramach kursu APICS CPIM.
W trakcie szkolenia konfrontujemy sprawdzone standardy z problemami i rozwiązaniami napotykanymi w firmach, z którymi współpracujemy. Prowadzący wyjaśnia często zagadnienia teoretyczne na przykładzie rozwiązań, z którymi spotkał się w rzeczywistych warunkach.
Zwykle przedmiotem dyskusji są przykłady z doświadczeń uczestników szkolenia, a w trakcie zajęć wywiązują się dłuższe dyskusje nad konkretnymi zagadnieniami.
Szkolenie pozwala także krok po kroku poznać mechanizmy wykorzystywane w systemach informatycznych. Proste dane z ćwiczeń obrazują zasady funkcjonujące w największych firmach produkcyjnych wykorzystujących ogromną skalę informacji z globalnych baz danych. Takie podejście pomaga zdefiniować oczekiwania wobec potencjalnych narzędzi informatycznych, które mogą być brane pod uwagę przez uczestników szkolenia do wdrożenia i wsparcia procesów w przedsiębiorstwie.
Szkolenie skierowane jest do:
Szkolenie jest adresowane zarówno do Specjalistów zajmujących się procesami: obsługi Klienta, planowania produkcji i dostaw oraz sterowania zapasami, jak i do Menedżerów odpowiedzialnych za realizację strategiczno-operacyjnych planów przedsiębiorstwa.
Program szkolenia:
DZIEŃ PIERWSZY, godz. 9.00 – 17.30 zajęcia, tematy sesji:
1. Polityka utrzymywania zapasów
2. Planowanie zapasów
3. Informacje wykorzystywane w procesie planowania materiałowego
- Pytania, przerwa obiadowa 13.00-14.00
DZIEŃ DRUGI, godz. 8.00 – 17.30 zajęcia, tematy sesji:
4. Mechanizm MRP
5. Korzystanie z wyników pętli MRP i zarządzanie projektami
6. Szczegółowe planowanie potencjału produkcyjnego
- Pytania, przerwa obiadowa 13.00 – 14.00
DZIEŃ TRZECI, godz. 8.00 – 15.00 zajęcia, tematy sesji:
7. Szczegółowe zarządzanie potencjałem produkcyjnym
8. Zarządzanie relacjami z dostawcami
9. Partnerstwo z dostawcami i przegląd współpracy
- Pytania, przerwa obiadowa 14.00-15.00
Informacje o prelegentach:
Wojciech Kościaniuk
Od ponad dziesięciu lat zajmuje się różnymi aspektami zarządzania łańcuchem dostaw w praktyce. W szczególności posiada wiedzę o procesach planowania produkcji (na różnych poziomach szczegółowości), dystrybucji oraz współpracy z klientami.
Posiada doświadczenie na stanowiskach specjalistycznych i kierowniczych zarówno w branży o produkcji dyskretnej (elektronika), jak i procesowej (produkty naftowe).
Uczestniczył i prowadził projekty wdrożeń różnych systemów informatycznych wspierających zarządzanie logistyką i planowaniem.
Prowadził wiele szkoleń i warsztatów z zakresu planowania i zarządzania łańcuchem dostaw oraz prelekcje na konferencjach tematycznych.
Wykształcenie:
• Absolwent Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu.
• Od 2002 roku posiadacz certyfikatu APICS CPIM.
• Absolwent podyplomowych studiów na kierunku „Manager Logistyki” w Wyższej Szkole Logistyki w Poznaniu.
• Canadian International Management Institute / Harvard School Publishing: roczny certyfikowany kurs zarządzania ‘Management 2008’
W wolnych chwilach stara się skrócić kolejkę nie przesłuchanych płyt i nie przeczytanych książek. Lubi także rozwijać swoją wiedzę informatyczną. Jest aktywnym użytkownikiem systemu GNU/Linux.
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 2480 - zł netto
Cena zawiera:
Cena obejmuje: wykłady, oryginalne podręczniki DSP APICS Participant Workbook (w tym pytania egzaminacyjne z lat ubiegłych), materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, napoje i ciasteczka w czasie wykładów
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
Przysłanie zgłoszenia. Formularz zgłoszenia do pobrania pod adresem:
http://www.palpp.com/index.php?option=com_content&view=article&id=207&Itemid=244