ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH - PLANOWANIE I BUDŻETOWANIE SZKOLEŃ

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Metodyka szkolenia
• Analiza przypadków wdrożeń systemów szkoleniowych
• Praca w grupach mająca na celu:
o Stworzenie procesów szkoleniowych
o Stworzenie procedur i instrukcji do procesów szkoleniowych
• Planowanie projektu wdrożenia systemu wspomagającego zarządzanie szkoleniami
• Dyskusja nad wynikami prac

Szkolenie skierowane jest do:

Adresaci szkolenia
Szkolenie przeznaczone jest:
- dla osób, które kierują działami HR w organizacji
- dla menedżerów personalnych oraz dla właścicieli firm,
- dla osób zajmujących się doskonalenie kwalifikacji pracowników i realizację szkoleń.

Program szkolenia:

Program szkolenia
1. Prezentacja procesu projektowania i oceny szkoleń
2. Analiza procesów kompleksowego zarządzania szkoleniami
o Ćwiczenie: analiza przypadku


3. Identyfikacja potrzeb/wyzwań stających przed firmą
4. Zdefiniowanie oczekiwanych rezultatów realizacji szkoleń
5. Określenie możliwości realizacji potrzeb firmy w formie szkoleń
6. Procesy zarządzania szkoleniami
o Ćwiczenie: analiza przypadku i definiowanie procesów zarządzania szkoleniami


7. Proces analizy potrzeb szkoleniowych
o Źródła informacji
o Narzędzia i techniki pozyskiwania informacji
o Analiza i raportowanie informacji


8. Proces planowania i budżetowanie
o Cykl planowania i harmonogramowania szkoleń
o Rodzaje systemów szkoleniowych
o Wycena planu - budżetowanie


9. Proces realizacji szkoleń
o Przygotowanie, projektowanie szkoleń
o Zasoby szkoleniowe
o Logistyka szkoleń


10. Proces oceny efektywności szkoleń
o Metodologie ocen efektywności szkoleń
o Budowanie testów oceniających szkolenie
 Wiedza
 Umiejętności
 Kompetencje
 Motywacja


11. Projektowanie systemu szkoleń
o Ćwiczenie: analiza przypadku


12. Powiązanie systemu szkoleń
o Z systemem kompetencyjnym
o Z systemem ocen pracowniczych


13. Zastosowanie szkoleń e-learning
o Ćwiczenie: Analiza przypadków


14. Systemy informatyczne wspierają zarządzanie szkoleniami
o Przegląd rozwiązań
o Proces wdrożenia
o Ćwiczenie: analiza procesu wdrożenia

Informacje o prelegentach:

więcej na www.fpe.lublin.pl

Ceny:

• 895 - Wrocław

Cena zawiera:

■materiały w formie wydrukowanej oraz elektronicznej, ■serwis kawowy, lunch, ■imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, ■indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia, ■możliwość rezerwacji zakwaterowania za dopłatą

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Przy zgłoszeniu 2 osób udzielamy - 5 % rabatu, przy zgłoszeniu powyżej 3 osób - 7 %rabatu.

Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 5 dni przed szkoleniem. Prosimy o dokonywania wpłat za szkolenie na konto Fundacji:
Lukas Bank S.A. o/ Lublin 13 1940 1076 3035 4449 0000 0000

Faktury zostaną przekazane uczestnikom w dniu rozpoczęcia zajęć lub wysłane poczta przed rozpoczęciem szkolenia na podstawie przedpłaty.

Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. Możliwe jest zastępstwo uczestnika inną osobą.

W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem 75% wartości zamówienia. W przypadku braku informacji o rezygnacji, uczestnik zostanie obciążony kwotą stanowiącą 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłatę za szkolenie.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.

ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH - PLANOWANIE I BUDŻETOWANIE SZKOLEŃ