Analiza FMEA konstrukcji

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Metodologia skutecznego prowadzenia Analizy Przyczyn i Skutków Wad konstrukcji wyrobu (Design Failure Mode and Effects Analysis – DFMEA) wg wytycznych AIAG 4th Edition 2008. Organizacja analizy. Przygotowanie do FMEA – analiza funkcjonalna i dekompozycja systemu. Zasady formułowania zapisów w arkuszu FMEA, narzędzia pomocnicze. Skale ocen zagrożeń, planowanie i ocena działań doskonalących. Analiza przykładów, ćwiczenia indywidualne i grupowe, także w oparciu o tematy zgłoszone przez Uczestników.

Szacunkowy udział części praktycznej szkolenia: ok. 80%.

Szkolenie skierowane jest do:

- Animatorzy i członkowie zespołów FMEA (DFMEA), - konstruktorzy i inne osoby uczestniczące w sesjach FMEA / w opracowywaniu analiz FMEA, - osoby nadzorujące rozwój systemów jakości u dostawców, - osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów jakości.

Program szkolenia:

· Cele metody, korzyści i przeszkody, organizacja analizy FMEA, skład i rola zespołu,

· FMEA jako metoda analizy ryzyka i narzędzie ciągłego doskonalenia,

· porównanie: analiza FMEA dla konstrukcji (DFMEA) / systemu (SFMEA) / procesu (PFMEA),

· dane wejściowe FMEA: dekompozycja systemu, analiza funkcjonalna – identyfikacja struktury, oddziaływań między elementami systemu oraz funkcji, zastosowanie diagramu B, dane o problemach,

· formułowanie wad, przyczyn i skutków wad, określanie krytyczności wady i charakterystyk specjalnych, identyfikacja bieżących środków typu prewencja i detekcja,

· zastosowanie narzędzi pomocniczych: analiza Pareto, diagram Ishikawy, zasada 5Why, diagram P,

· interpretacja i dobór współczynników Znaczenia (Severity), Częstości (Occurrence), Wykrywalności (Detection) oraz Wskaźnika Poziomu Ryzyka - WPR (Risk Priority Number - RPN),

· dane wyjściowe FMEA: raportowanie z arkusza FMEA, prezentacja graficzna wyników analizy, wnioskowanie nt. obszarów poprawy jakości, planowanie, realizacja i ocena działań zapobiegawczych, krytyka strategii doskonalenia jakości opierającej się na wartościach granicznych WPR (RPN), strategie alternatywne.
Ćwiczenia:

* Analiza przypadku - porównanie tradycyjnego podejścia do doskonalenia jakości z koncepcją FMEA. * Praca w zespołach: wykonanie fragmentu analizy DFMEA dla wybranego tematu (także: temat wg sugestii Uczestników): o analiza funkcjonalna wyrobu (systemu) o analiza ryzyka dla stanu bieżącego – DFMEA (określenie możliwych wad, skutków, przyczyn, stosowanych środków typu prewencja/detekcja, ocena wskaźników Z, C, W, WPR o redukcja ryzyka – wybór zagrożenia, planowanie, realizacja i ocena działań doskonalących. * Uwaga: Uczestnicy otrzymują kopie wykonanej analizy w arkuszu kalkulacyjnym, dostosowanym do zaleceń wytycznych AIAG 2008. Arkusz może być wykorzystany do wykonywania analiz DFMEA w Organizacji reprezentowanej przez Uczestnika szkolenia.
Metodyka:
ćwiczenia
warsztaty
przykłady
Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach.

Informacje o prelegentach:

Trener TQMsoft,specjalista praktyk w dziedzinie systemów zarządzania jakością

Ceny:

• 1400 - PLN netto/os

Cena zawiera:

Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek oraz możliwość konsultacji po szkoleniu.

Dostępne zniżki:

• 20% - 20% rabatu dla drugiej i każdej następnej zgłoszonej osoby

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Płatność po szkoleniu

Szkolenie, kurs: Analiza FMEA konstrukcji