5S w praktyce - organizacja miejsca pracy

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Terminy szkolenia
24-25 maja 2012r., Poznań - Platinum Palace
15-16 października 2012r., Katowice - Hotel Novotel

Cele szkolenia
Przygotowanie kadry kierowniczej i technicznej do wdrożenia programu 5S. Uświadomienie w jaki sposób program 5S może pomóc w usprawnieniu organizacji firmy, obniżyć koszty funkcjonowania przedsiębiorstwa i zmieniać kulturę organizacyjną. Dostarczenie wiedzy i umiejętności możliwych do zastosowania w praktyce.

Korzyści dla uczestników

* poznaj co to jest 5S i dlaczego warto ten Program wdrożyć,
* dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia,
* dowiedz się w jaki sposób należy przygotować się do pierwszych warsztatów 5S,
* opracuj niezbędną dokumentację do 5S,
* naucz się przeprowadzać audyty oraz weryfikować postępy w ramach 5S,
* bądź przygotowany na problemy jakie mogą wystąpić podczas wdrożenia 5S i jak sobie z nimi radzić,
* dowiedz się w jaki sposób powiązać 5S z innymi systemami np.: ISO, HACCP.

Szkolenie skierowane jest do:

* personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,
* personel działu utrzymania ruchu,
* osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania,
* personel z działów jakości,
* operatorzy maszyn i urządzeń.

Program szkolenia:

1. 5S - podstawowe definicje, terminy, założenia filozoficzne i organizacyjne.

2. 1S - sortowanie; separacja rzeczy niepotrzebnych; strategia czerwonych etykietek.

3. 2S - systematyka; oznaczenie rzeczy potrzebnych, definiowanie miejsca przeznaczenia rzeczy, eliminacja strat wynikających z działań nieproduktywnych.

4. 3S - sprzątanie; co, jak i kiedy należy sprzątać, powiązanie programu 5S z TPM, pracownik właścicielem maszyny:

* wdrażanie programu 5S - przygotowanie i wdrożenie pierwszych trzech,
* przygotowanie planu wdrożenia, promocja, rozdział zakresów odpowiedzialności, grupa sterująca,
* zaangażowanie pracowników - radzenie sobie z oporem wśród załogi,
* wykorzystanie innych istniejących w przedsiębiorstwie systemów (instrukcje jakościowe, TPM, obsługi maszyn, regulaminy pracy, wynagradzania, programy motywacyjne itp.).

5. 4 S - standaryzacja; (wizualizacja, postępów wdrożenia programu, ustalanie punktów kontrolnych tworzenie procedur).

6. 5 S - samodoskonalenie; utrzymanie standardów, audyty, kontrola codzienna, zakres odpowiedzialności kierownictwa, mistrzów, team leaderów i pracowników).

7. Mamy 5S i co dalej? - wdrożenie 5S to niezbędny początek.

8. A może 6S?

Informacje o prelegentach:

-

Ceny:

• 1290 - PLN + VAT

Cena zawiera:

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: 5S w praktyce - organizacja miejsca pracy